CNC数控加工的管理与应用

CNC数控加工的管理与应用：

1.建立完善的管理制度，对CNC数控加工相关人员的工作进行有效的控制和监督，从而控制操作和运行的全过程。

2.加强对技术人员、熟练工人和管理人员的培训。数控加工培训一直是一项长期的工作，也是一个不断改进的过程。通过对工艺人员的培训，可以编制更简化的数控加工工艺，简化程序，缩短加工时间；熟练工人可以提高操作技能；管理者可以更好地了解数控设备的特点和过程控制，运用现代生产管理理念实施管理。

3.科学组织生产。改善停工待料和产能不平衡问题，提高数控加工作业率，合理安排生产节奏，合理分配生产任务。利用零件加工的相似性，对待加工零件进行分类，以便在工艺准备、生产计划和调度方面做出合理安排，提高设备生产能力的平衡。科学的生产批量将大大减少车床调整时间和工装准备时间的比例，提高批量效率。

4.为了充分发挥数控的加工价值，操作者必须正确掌握数加工控车床的工作原理。按照机床操作规程正确操作；根据工艺和程序要求加工零件；在用数控加工前，应协调零件、刀具和压板的尺寸，避免干涉和碰撞；提高技术质量，减少非加工时间，如刀具加载和对齐；正确维护各种辅助工具，确保可靠的精度。

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